Herramientas para
Necesidad
Seat se plantea llevar un cambio de rol en el equipo de Gestores de Personal de su planta de Martorell. Pasan de ser una figura de “back office” a una figura de “front office”. Ahora tienen que ser más proactivos e involucrarse en los equipos de trabajo de las diferentes áreas de las que son responsables.
Solución
ADN plantea un proyecto de 3 fases:
- CAMBIO Y CREATIVIDAD. Jornadas de trabajo donde se sensibiliza al equipo en cambio y creatividad. Se trabajan las herramientas y la actitud necesaria para afrontar un proceso de este tipo y alcanzar objetivos reales.
- En varias jornadas de formación, se trabajan las capacidades y herramientas para aplicar las soluciones más adecuadas a las diferentes situaciones.
- EMPATIA Y ASERTIVIDAD. Se trabajan estas competencias como la clave para relacionarse con todos los equipos de la manera que exige el nuevo rol.
Recursos adicionales
- Campaña de Comunicación Interna: Vídeo Presentación
- Decálogo Nuevas Competencias Gestor de Personal
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