Herramientas para
Necesidad
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Seat se plantea llevar un cambio de rol en el equipo de Gestores de Personal de su planta de Martorell. Pasan de ser una figura de “back office” a una figura de “front office”. Ahora tienen que ser más proactivos e involucrarse en los equipos de trabajo de las diferentes áreas de las que son responsables.
Solución
ADN plantea un proyecto de 3 fases:
- CAMBIO Y CREATIVIDAD. Jornadas de trabajo donde se sensibiliza al equipo en cambio y creatividad. Se trabajan las herramientas y la actitud necesaria para afrontar un proceso de este tipo y alcanzar objetivos reales.
- En varias jornadas de formación, se trabajan las capacidades y herramientas para aplicar las soluciones más adecuadas a las diferentes situaciones.
- EMPATIA Y ASERTIVIDAD. Se trabajan estas competencias como la clave para relacionarse con todos los equipos de la manera que exige el nuevo rol.
Recursos adicionales
- Campaña de Comunicación Interna: Vídeo Presentación
- Decálogo Nuevas Competencias Gestor de Personal
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