PADD (Programa Avanzado de Desarrollo Directivo)
Necesidad
ARVATO, empresa multinacional inglesa que opera en el sector call center, se plantea desarrollar las competencias estratégicas en dos niveles: Equipo Directivo y Mandos.
Las Competencias estratégicas a trabajar son: Inteligencia Ejecutiva (autoliderazgo), Creatividad, PMI Lite (Gestión de Proyectos), Finanzas para no Financieros, Impacto-Influencia y Resolución de Conflictos, Equipos de Alto Rendimiento (Liderazgo Transversal) y Neuroliderazgo.
Solución
ADN plantea su modelo de desarrollo:
Se divide a los participantes en dos grupos, diferenciados por niveles.
Con este modelo:
- Agrupamos las competencias a trabajar en 3 áreas de desarrollo: Eficacia Personal, Habilidades de Interrelación y Liderazgo.
- Se planifica un despliegue durante 8 meses, que contiene actividades en plataforma, presenciales, lecturas y apoyo del coordinador del proyecto.
Así, conseguimos llevar a cabo un proceso de desarrollo evolutivo en todos los participantes, al trabajar de forma ordenada y durante todo el tiempo, escalonando multitud de impactos en el tiempo.
Recursos adicionales
- Campaña de Comunicación del Proyecto: E-mailing + Vídeo Presentación.
- Plataforma E-learning personalizada para el cliente.
- Coordinador/Apoyo a distancia durante el tiempo que dura el proyecto.
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